1、負(fù)責(zé)訂單管理及評(píng)審、公司生產(chǎn)能力評(píng)估分析；生產(chǎn)指令下達(dá)，制定生產(chǎn)計(jì)劃以及生產(chǎn)進(jìn)度跟催，生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)，訂單交貨安排；制定物料需求計(jì)劃、物料申購(gòu)、物料進(jìn)度的跟催及協(xié)調(diào)，物料存量管控；委外生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度跟催協(xié)調(diào)；

2、結(jié)合客戶要求及訂單評(píng)審結(jié)果、產(chǎn)能負(fù)荷等信息制定出內(nèi)部計(jì)劃發(fā)行到各部門(mén)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟催，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)出現(xiàn)的各種異常

3、發(fā)貨通知單下達(dá)或制定《每日出貨排程》并發(fā)行到各部門(mén)，并追蹤產(chǎn)品的備貨狀況，確認(rèn)是否能滿足客戶的出貨要求，及時(shí)追蹤生產(chǎn)入庫(kù)；

4、控制成品的庫(kù)存量，設(shè)定成品的最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督各部門(mén)按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量生產(chǎn)